Оставьте свои данные
Мы перезвоним вам в ближайшее время
I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Синхронизация
Тренинг
Собственников бизнеса
Топ-менеджеров
Руководителей подразделений
Рядовых сотрудников
Для кого
этот тренинг
этот тренинг
Структура тренинга “СИНХРОНИЗАЦИЯ”
1 ступень
Создание у сотрудника персональной ответственности за результаты компании
2 ступень
Формирование эффективных коммуникаций в коллективе, выход на новый уровень ответственности в отношениях с коллегами и партнерами по работе
Устранение конфликтов и создание результативных отношений
Устранение конфликтов и создание результативных отношений
3 ступень
Создание мощного позитивного настроя и командного духа для достижения экстраординарных результатов и задач
Длительность
Интервал
3 недели
3 недели
Длительность
Интервал
3 недели
3 недели
Длительность
Полная программа состоит из 3 ступеней по 1-2 дня с перерывом в 3-4 недели
Условием прохождения каждого следующего этапа является прохождение предыдущих ступеней
Условием прохождения каждого следующего этапа является прохождение предыдущих ступеней
Цели и задачи обучения
Создание у сотрудника персональной ответственности за ценности компании
Формирование принципиально нового отношения сотрудников к работе с позиции ответственности
Создание эффективных коммуникаций в коллективе. Выход на новый уровень взаимоотношений с коллегами по работе и партнёрами, основанный на честности, партнёрстве и ответственности
Устранение конфликтных и сложных ситуаций в коллективе, формирование результативных и открытых отношений между коллегами
Создание мощного позитивного настроя и командного духа
"Я" - 1 я ступень
Первый курс посвящён отношению сотрудников к работе и их эффективности. Программа показывает мотивацию каждого члена команды — почти всегда она отличается от заявленной.
В результате сотрудники обращают внимание на свои привычки и особенности, учатся гибкости и открытости, меняют отношение к компании, коллегам и своим обязанностям в лучшую сторону.
В результате сотрудники обращают внимание на свои привычки и особенности, учатся гибкости и открытости, меняют отношение к компании, коллегам и своим обязанностям в лучшую сторону.
Результаты
• Понимание текущей ситуации в компании и определение причины недостаточно удовлетворительных результатов
• Демонстрация руководителю реальной обстановки в коллективе
• Повышение уровня личной ответственности сотрудников
• Демонстрация руководителю реальной обстановки в коллективе
• Повышение уровня личной ответственности сотрудников
"Мы" - 2 я ступень
Тема второго курса — работа и отношения в коллективе. Во время программы анализируются отношения, сложившиеся внутри команды, и определяется, можно ли создать здесь качественно новую коммуникацию, основанную на доверии, инициативности и взаимопомощи.
Результаты
• Осознание своих стереотипов поведения и принципов построения отношений между коллегами
• Создание качественно новых взаимоотношений в коллективе
• Создание качественно новых взаимоотношений в коллективе
"Команда" - 3 я ступень
Во время третьего курса формируется сильная, сплочённая команда, которая
стремится к экстраординарным целям.
стремится к экстраординарным целям.
Результаты
• Создание эффективного настроя на достижение планов и целей, стоящих перед компанией
• Прояснение ближайших тактических задач
• Тренировка лидерских качеств каждого сотрудника
• Создание фундамента для новой корпоративной культуры
• Достижение компанией лучших финансовых показателей
• Прояснение ближайших тактических задач
• Тренировка лидерских качеств каждого сотрудника
• Создание фундамента для новой корпоративной культуры
• Достижение компанией лучших финансовых показателей
Результаты тренинга
Создание у сотрудника персональной ответственности за ценности компании
Организационные детали и стоимость
Количество участников
Стоимость
тренинга
тренинга
не более 30 человек
по запросу
Устранение конфликтных и сложных ситуаций в коллективе, формирование результативных и открытых эффективных отношений между коллегами
Выход на новый уровень взаимоотношений с коллегами, руководством, подчинёнными, основанный на честности, партнёрстве и ответственности
Достижение экстраординарных результатов
Значительный рост эффективности каждого сотрудника и производительности компании
Создание эффективного рабочего контекста, направленного на повышение качества выполняемых работ, соблюдение сроков
Повышение уровня самомотивации, а как следствие, и производительности каждого сотрудника
Синхронизация
Тренинг