Сила управления:

Тренинг

Директоров по персоналу и их команд

Руководителей высшего и среднего звена

Сотрудников проектного офиса

Сотрудников из кадрового резерва на руководящую должность

Основа управления

Инструменты управления

Руководитель – это отдельная профессия, ее требуется освоить. Лучший сотрудник еще не отличный руководитель

Для эффективного управления сотрудниками, командами, проектами, бизнес- процессами требуется специальные знания, умения и навыки

Для снижения операционных рисков, обеспечения устойчивого развития бизнеса

В чем заключается МАСТЕРСТВО руководителя?

Какие ФУНКЦИИ выполняет каждый успешный руководитель: генеральный директор, руководитель структурного подразделения, менеджер среднего звена, руководитель проектной команды или мастер цеха?

Как вдохновить сотрудников БЫТЬ ВКЛАДОМ, значительно большим, чем написано в должностной инструкции?

Как делать ВЫБОР и принимать наиболее функциональные РЕШЕНИЯ?

Как расширить ВОЗМОЖНОСТИ для развития сотрудников, а значит и бизнеса?

]Как благодаря грамотным ВОПРОСАМ управлять не управляя, направлять силы на масштабирование и инновации, постоянно повышая КПД?

Как выстраивать отношения с сотрудниками так, чтобы они СЛУШАЛИ и СЛЫШАЛИ?

Что если главное: КТО, а не КАК?

Планирования и организации процессов

Мотивации и контроля

Принятия решений

Управления вовлеченностью персонала

Способности ставить задачи сотрудникам и передавать им ответственность

Изучаем и используем в практических заданиях современные методы и инструменты управления
Повышаем уровень компетенций в сфере:

Коммуникаций и обратной связи

Управления сопротивлением и конфликтами

Мотивации сотрудников

Умения обучать и развивать персонал

узнаете, кто такой идеальный руководитель и почему им невозможно стать.

не более 30 человек

по запросу

Получите инструменты для выстраивания эффективных коммуникаций с коллективом, для работы с сопротивлением и управления конфликтами.

Вы разберете каждый этап цикла управленческих действий. Это поможет вам сформировать
системный подход к управлению.

Научитесь давать разные виды обратной связи. Прочувствуете на себе влияние разных видов обратной связи.

Вы осознаете, как ставить задачи и передавать ответственность сотрудникам за конечный результат.

Вы заложите основу создания сильной управленческой команды. Общее видение и проживание кейсов превращает команду в единый организм - функциональную систему.

Вы узнаете как контролировать и мотивировать сотрудников, чтобы укрепить их вовлеченность в рабочие процессы.

Сила управления

Тренинг

Вы получите ясность с разными стилями принятия решений и сможете выстроить свою систему.

Вы узнаете, что такое коучинговый подход в управлении и освоите его применение на практике.

Вы узнаете, когда начинается выгорание и что делать, чтобы оно не накрыло вас с головой